Daljinski rad: Suosnivačica Pixel Federation-a Lucia Šicková na “rollercoaster-u od zoom-a” Industrija igara igra domaćinu raznobojnih uloga raznolikih pojedinaca, od umjetnika i kodera do narativnih dizajnera i voditelja studija.

Daljinski rad: Suosnivačica Pixel Federation-a Lucia Šicková na “rollercoaster-u od zoom-a” Industrija igara igra domaćinu raznobojnih uloga raznolikih pojedinaca, od umjetnika i kodera do narativnih dizajnera i voditelja studija.
Podijeli s prijateljima
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Vještina izvlačenja ovih uloga je, međutim, složena i različita, pri čemu svaki položaj zahtijeva majstorstvo u svom području – posebno u ovim složenim vremenima kroz koja svi živimo u trenutku.

Kako bi istaknuo neke sjajne radove koji se odvijaju iza kulisa, kao i kako se zaposlenici širom svijeta prilagođavaju životu daljinskog rada, PocketGamer.biz obraća se pojedincima koji čine industriju igara na našim Poslovima u igrama : Daljinska radna serija.

Ovaj tjedan razgovarali smo sa suosnivačicom Pixel Federation-a i glavnom učiteljicom za učenje Lucijom Šicková.

PocketGamer.biz: Možete li nam reći svoju trenutnu ulogu i što ona uključuje?

Lucia Šicková: Ja sam jedan od prvotnih suosnivača, ali uzela sam nekoliko pauza da provedem vrijeme sa svojom djecom, sudjelujući samo u malim projektima. Vratila sam se u ulogu prije pet godina i radim na svojoj dugoročnoj misiji stvaranja razmišljanja o učenju.

Posvetili smo vrijeme i resurse za stvaranje okruženja, sustava i alata koji podržavaju osobni rast. Naš sustav godišnje ocjenjujemo i prilagođavamo ga poslovnim potrebama, kao i uzimajući u obzir povratne informacije i tima i uprave.

Kako ste se prvo upustili u igre i kako ste napredovali u toj ulozi?

Otkrio sam da je prostor savršen spoj kreativnosti i strukture u kojoj mogu najbolje iskoristiti svoj set vještina.LUCIA ŠICKOVÁ
Prije igara radio sam za telekomunikacijsku tvrtku u ljudskim resursima. Zatim sam prešao na konzultacije u ulogama vezanim za ljudske resurse, koristeći prilike koje sam morao volontirati u kreativnoj industriji.

Kad sam upoznao Simona (mog sadašnjeg supruga) koji se već bavio igranjem, otkrio sam da je prostor savršen spoj kreativnosti i strukture u kojoj mogu najbolje iskoristiti svoj set vještina. Oduvijek sam volio raditi s kreativnim ljudima, ali volim ih moći podržati svojim strukturiranijim razmišljanjem.

Što ste studirali (ako ništa) da biste dobili svoju ulogu? Koje biste tečajeve savjetovali za ambiciozne stručnjake na tom području?

Studirao sam ekonomiju i mrzio sam je svakog trenutka. Da budem iskren, mislim da je to bio više način na koji sam podučavan nego sam stvarni predmet. Kasnije sam studirao više tečajeva usredotočenih na ljude, sustave, liderstvo i kulturu i upisao tečaj na Stanford Executive Educationu kao rukovoditelj igara.

Uz to, uzeo sam i edukacijski program na Sveučilištu Aalto u Helsinkiju, gdje sam naučio brojne meke vještine. Trenutno postoje tone sadržaja na mreži i izvan nje. Svatko tko je dovoljno gladan da uči, može pronaći ono što traži.

Mislite li da postoje zablude, javne ili profesionalne, koje okružuju vaše područje stručnosti?

Apsolutno, pogotovo na tržištu u Slovačkoj. Poboljšava se; međutim, igre i razvoj igara često se pogrešno smatraju kockanjem. To se ne shvaća kao moguća ozbiljna karijera ili posao sve dok ih ne dokažete pogrešnim poslovnim postignućima i brojevima.

Ne volim koristiti silu za postizanje stvari, jer sam čvrsto vjerovao u stvaranje razumijevanja i upoznavanje konteksta koji nas okružuje.

Koji savjet imate za nekoga tko traži posao u ovoj profesiji?

Ne odustaj. Mnogo je prilika za ulazak u industriju kroz škole, izvannastavne platforme, igračke, igre, zajedničke sastanke, konferencije, stažiranje, start-up natjecanja, anđeoske investicije i slično.

Otkrijte što želite, gdje je vaša strast, koje vještine imate i trebate, a to će vam pomoći da pronađete prave prilike.

Kako je prelazak s uredskog na daljinski rad utjecao na vašu ulogu, ako uopće?

Za mene i moj tim u početku je bilo teško. Bojali smo se da će internet uništiti naš rad, ali nakon nekoliko dana prilagodili smo se mreži. Tvrtka se prebacila vrlo brzo; u mnogim smo područjima možda čak i učinkovitiji, iako postoje dijelovi za koje smatramo da se timovi bore, poput novih procesa, projekata, timova.

I moja se uloga pomalo pomaknula. Moj suprug (također jedan od osnivača i izvršni direktor tvrtke) i ja, zajedno s nekoliko prijatelja pokrenuli smo platformu #ktopomozeslovensku, gdje prikupljamo sredstva za kupnju osobne zaštitne opreme (PPE), dezinfekciju i drugog prijeko potrebnog alata tijekom pandemija.

Uspjeli smo prikupiti preko 1,3 milijuna eura (1,47 milijuna dolara) za distribuciju tisuća rukavica, štitnika, maski za lice, kombinezona i tako dalje u preko 300 gradova i zajednica širom Slovačke.

Također, budući da sam član uprave na obrazovnoj platformi Butterfly Effect – koju je snažno pogodilo internetsko okruženje – i tamo smo morali napraviti puno pomaka. Povrh svega, imam troje djece tako odjednom, svi su bili kod kuće i morali su pronaći način da žive u manjem prostoru.

Kako izgleda vaš uobičajeni dan kada radite na daljinu?

Pokušavam trčati ujutro, pa jesam

mogu pokušati dobiti neki pokret tijekom dana. Tada bih djecu probudio i pobrinuo se da svi znaju kada i gdje se trebaju prijaviti za nastavu. Obično u devet započinju rollercoaster Zoom poziva.

Ono za što vjerujem da ima najviše smisla jest prepustiti odgovornost vodstvu tima i pustiti ih da upravljaju kako najbolje odgovara projektu.LUCIA ŠICKOVÁ
Doslovno prelazim s jednog sastanka na drugi: od ljudi i obrazovnih aktivnosti u Pixelu, preko savjeta i koordinacijskih poziva u Butterfly Effect-u, do koordinacijskih poziva s #ktopomozeslovensku u vezi s aplikacijom koju smo upravo pokrenuli.

Budući da sam trenutno u savjetodavnoj ulozi u velikom broju obrazovnih organizacija, trenutno postoji nekoliko različitih sastanaka vezanih za njihove izazove. Pokušavam završiti dan u normalno vrijeme, otprilike u šest kako bih mogao malo vremena provesti s djecom. Onda, ako ostane još posla, pokušat ću učiniti malo više kad je kuća mirnija.

Koje su najveće prednosti i nedostaci daljinskog rada?

Ono što je sjajno je da je veća učinkovitost. Internetski prostor ima svoja pravila. Komunikacija je manje prirodna i trebate više pripremiti / strukturirati pozive da biste bili fokusirani i osigurali da ljudi budu angažirani. Morate više pažnje posvetiti dinamici, tako da je teže organizatorima, menadžerima, facilitatorima, ali također čini dostupnijim sudionicima.

Ono što je bilo vrlo izazovno bilo je raditi s ljudima koji imaju djecu, jer im je bilo teže usredotočiti se. Pronalaženje obrazovnih aktivnosti u početku je bilo izazovno, ali onda smo smislili način.

Ima li nečega što biste željeli znati prije prelaska na daljinski rad?

Super je što smo i dalje agilni i inovativni u srcu. Bilo je iznenađujuće lako preskočiti putem interneta jer su alati koje sada koristimo isti u izvanmrežnom svijetu – Slack, Zoom, Timovi, VPN, pošta i slično. Ono što bih želio znati je da će pandemija trajati duže od tri mjeseca. Planirao bih bolje, iako je to mogao znati?

Imate li kakav savjet za ostale koji se muče prilagoditi se radu na daljinu?

Napravite to jedan korak po jedan. Pogledajte gdje biste željeli biti i isplanirajte male korake o tome kako doći. Pogledajte što već imate i što djelujete, a potom gradite na tome. I budite strpljivi prema sebi i timu. Prvi put nije lako doći.

Šicková matični ured
Nakon što se pandemija završi i ako ste dobili izbor, radije biste nastavili daljinski rad ili se vratili radu u uredu?

To je dobro pitanje. Nemam jasan odgovor. Bilo je lako biti u uredu od kuće sa svime zaključanim, a svi kući.

Sada smo u stanju u kojem se ljudi i tvrtke vraćaju u ured u malim skupinama, to će biti izazov za one koji su kod kuće. Ono za što vjerujem da ima najviše smisla jest prepustiti odgovornost timskim vođama i pustiti ih da upravljaju kako najbolje odgovara projektu.


Podijeli s prijateljima
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Emin Dedić

Emin Dedić

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *